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スポーツショップA様
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1年で売上が2倍！
取り扱い商品数 200
競争力のある価格が提示できず売上減少傾向にあった時期にサポートが始まりました。
サポート開始後にオリジナル商品の売上が2倍になり全体の売上も拡大いたしました。 -
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おもちゃ・ホビー用品B様
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利益率大幅改善
取り扱い商品数 4,000
価格競争を避けた商品展開、高単価商材を中心に売るように切り替えた結果、検索順位があがりました。結果として利益率の大幅改善と売上拡大を成し遂げました。
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食品ショップC様
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月商500万円を達成
取り扱い商品数 200
対象を絞り、商品詳細ページの見直し、SEO対策、スポンサープロダクト広告、リピート対策等を徹底的に繰り返した結果、月商500万円を達成いたしました。
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キッチン・日用品D様
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オリジナル商品で月に1万件の受注を達成
取り扱い商品数 100
マーケティングをしてAmazonで売れる商品開発に注力。1商品に時間とコストをかけて月に1万件の注文を達成いたしました。
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酒販店ショップE様
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1年で売上が2.5倍！
取り扱い商品数 2,000
価格競争にならないようにオリジナル商品、限定品のみの販売を強化。売上を拡大しただけでなく利益率を大幅に改善することに成功いたしました。
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おもちゃ・ホビー用品F様
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昨年より月に1,000万円の売上増
取り扱い商品数 1,000
一番売れるシーズンの3ヶ月前から準備を行った。なるべくコストはかけず他社との差別化を戦略的に行い売上が大幅に増加いたしました。
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美容・健康ジャンルメーカーG様
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3ヶ月で月商100万円突破
取り扱い商品数 50
元々は月商10万円でしたが、徹底的に広告を効率化し、購入確率が増えるような施策を実施。最初の勢いはなくなってきたが、リピート注文も増えて売上は右肩上がりになりました。
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食品メーカーH様
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１年で売上が10倍
取り扱い商品数 100
ギフト商品を元々はメインに販売。ギフトではなく一般消費向け商品の開発や原料の販売をしたことで売上が大幅に拡大いたしました。
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スポーツショップA様
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1年で売上が2倍！
取り扱い商品数 200
競争力のある価格が提示できず売上減少傾向にあった時期にサポートが始まりました。
サポート開始後にオリジナル商品の売上が2倍になり全体の売上も拡大いたしました。 -
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おもちゃ・ホビー用品B様
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利益率大幅改善
取り扱い商品数 4,000
価格競争を避けた商品展開、高単価商材を中心に売るように切り替えた結果、検索順位があがりました。結果として利益率の大幅改善と売上拡大を成し遂げました。
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食品ショップC様
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月商500万円を達成
取り扱い商品数 200
対象を絞り、商品詳細ページの見直し、SEO対策、スポンサープロダクト広告、リピート対策等を徹底的に繰り返した結果、月商500万円を達成いたしました。
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キッチン・日用品D様
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オリジナル商品で月に1万件の受注を達成
取り扱い商品数 100
マーケティングをしてAmazonで売れる商品開発に注力。1商品に時間とコストをかけて月に1万件の注文を達成いたしました。
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酒販店ショップE様
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1年で売上が2.5倍！
取り扱い商品数 2,000
価格競争にならないようにオリジナル商品、限定品のみの販売を強化。売上を拡大しただけでなく利益率を大幅に改善することに成功いたしました。
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おもちゃ・ホビー用品F様
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昨年より月に1,000万円の売上増
取り扱い商品数 1,000
一番売れるシーズンの3ヶ月前から準備を行った。なるべくコストはかけず他社との差別化を戦略的に行い売上が大幅に増加いたしました。
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美容・健康ジャンルメーカーG様
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3ヶ月で月商100万円突破
取り扱い商品数 50
元々は月商10万円でしたが、徹底的に広告を効率化し、購入確率が増えるような施策を実施。最初の勢いはなくなってきたが、リピート注文も増えて売上は右肩上がりになりました。
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食品メーカーH様
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１年で売上が10倍
取り扱い商品数 100
ギフト商品を元々はメインに販売。ギフトではなく一般消費向け商品の開発や原料の販売をしたことで売上が大幅に拡大いたしました。
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- 1自社の商品は本当にアマゾンマーケットで売れるのか？
- 2ネット販売専属の人材がいないのに成功するのか？
- 3名前が知られていない自社商品なのに、どうやって集客できるのか？
- 4参入や商品登録、物流など売れるための運営はどうすればいいのか？
- 5どのくらいのコストがかかり、どのくらいの収益リターンなのか？
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自社サイトや他のモール展開に比べて、Amazon上の商品カタログに出品していく形のため、初期にストアページを製作するコストがかからず、気軽に始めやすいのが特徴です。また、販売中も大口出品者の月額登録料は4,900円（税別）とスタートすることが出来ます。
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Amazon.co.jpの2018年の売上は、138億2,900万ドル（日本円で約1兆5,000億円）を超えており、毎年10%以上成長しています。では、実際に知名度のないオリジナル商品は売れるのかといわれると、結論で言えば売れます。我々のクライアントでも意外な商品で月間1,000万売っています。
現実的な方向性としては月間10万～300万売れる商品を量産していくのが売上拡大のカギになります。 -
Amazon上の商品カタログに出品していく形のため、大手企業様の商品は掲載はあるものの、ページのつくり込みレベルが低いままの場合が多いです。またAmazonならではの販売ノウハウが必要になるのですが、多くの企業様がやれていないというのが現状です。そのため知名度の低い企業様の商品も、見せ方や売り方を整えればニッチな市場でNo.1を狙うことが可能なのです。
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代表取締役 萱沼 真吾元船井総合研究所No.1コンサルタント
業界No.1達成80社以上
中国・東南アジア現地クライアント多数保有 -
取締役 西川 正太可コンサルティング100社以上経験
大手企業実績多数
中小機構販路開拓支援アドバイザー -
取締役 山上 義典商品開発アドバイザー
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アマゾン支援責任者 大谷 雄太アマゾン（日本・海外）運営代行50社以上
元アパレルブランド運営責任者 -
大手メーカー・ブランド支援責任 鈴木 聖一メーカー・ブランドの運営代行10社以上
SNS運営代行可能 -
パートナー 申鎭國元広告大手代理店にてリスティング運用責任者
過去300社以上広告管理を経験
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代表取締役 萱沼 真吾
元船井総合研究所No.1コンサルタント
業界No.1達成80社以上
中国・東南アジア現地クライアント多数保有 -
取締役 西川 正太可
コンサルティング100社以上経験
大手企業実績多数
中小機構販路開拓支援アドバイザー -
取締役 山上 義典
商品開発アドバイザー
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アマゾン支援責任者 大谷 雄太
アマゾン（日本・海外）運営代行50社以上
元アパレルブランド運営責任者 -
大手メーカー・ブランド支援責任 鈴木 聖一
メーカー・ブランドの運営代行10社以上
SNS運営代行可能 -
パートナー 申鎭國
元広告大手代理店にてリスティング運用責任者
過去300社以上広告管理を経験
中小メーカーが勝てる
戦略を説明
トゥルーコンサルティングのアマゾンセミナーは中小メーカー様にとって長期的に安定した売上と収益を確保するためにどんなことをすればいいかをお伝えいたします。他社と価格競争をしない運営、継続的な成長、ポジショニングの確立に至るまでどんなことをしたか、どうやってブランディングしていったかを具体事例を交えて解説していきます。
100社以上の
リアルな成功・失敗事例
累計100社を超えるクライアント様から得た成功事例、失敗事例が弊社にはございます。売上が急拡大した施策、効果がなかった施策、運営するうえで気を付けなければいけないことなど多くの運営ノウハウがたまっております。当セミナーではその中でも我々の代表的な成功と失敗の事例を公開していきます。
検索上位表示対策・
運営ノウハウ
Amazonの内部SEO対策、外部SEO対策、運営のコツについてお伝えしていきます。TRUE独自の運営ノウハウは、広告運用やSEO対策のノウハウだけではございません。継続的な企業の利益拡大に基づいた「商品作り」「売上拡大施策」「人員体制」「仕組み作り」などのAmazon事業全体の運営ノウハウになります。
TRUEは20年以上 ＥＣ通販・カタログ通販のビジネスに関わっている専門メンバーが在籍している専門集団です。
※印が付いているものは必須項目となります。必ずご記入ください。
