業界Ｎｏ.1達成に向けたコンサルティングメニュー

ビジネスモデル構築

お客様の事業体制を把握した上で、最も有効的なＷＥＢを活用したビジネスモデルの構築を行います。
ＢｔｏＣ通販であれば、自社サイト・楽天・ヤフー・アマゾン・海外進出等、どこから攻めて、どのように業績アップをするのか、その時の投資はいくらすべきなのか？
企業として今・将来で経営判断に必要な事項をご提案させて頂きます。
我々の方によく相談いただける企業様も、集客施策等の細かい改善案が欲しいという場合もありますが、本質的には経営として
「正しい方向性で最速で通販事業の売上を上げる」
ためにコンサルティングを依頼いただける場合が多いです。

経営計画・数値計画策定

その企業の資本力や今の売上、利益額によって経営計画は全て違うものになるため、お客様の経営状況を把握させて頂き、3ヵ年・5ヵ年数値計画を組ませて頂きます。
経営計画に関しては、お客様の業界の現状と今後を分析した上で今後どのような形で事業を進めていくべきか、方向性を定め3ヵ年・5ヵ年で4半期毎に何を実施すべきか明確にいたします。会社としての目標や、商品構成、チャネル毎に実施すること、将来のサイト構成など、実施すべきことを細かく管理いたします。
数値計画は、売上目標、各チャネルからのアクセス数と内訳、人件費、広告費、システム費等の各項目における目標値の設定をします。

市場調査・競合調査

お客様の売上、業績をどこまで上げることができるかを把握するために、お客様が戦っている市場とその市場にいる競合様の調査を実施いたします。
特に通販であれば、お客様が扱う商品のカテゴリの「市場規模がどういう推移をしているのか？」、「市場で売れている商品分析」、「競合企業の売上把握」、「競合の集客施策の徹底調査」、「競合の通販接客調査」、「リピート施策調査」等徹底的に調べ、我々が実施すべき事項を明確にいたします。
我々も数多くの市場調査・競合調査を実施してきましたが、
海外の案件含めお客様からは非常に高い評価を得ております。

商品構成（MD）プラン策定

インターネット通販では、商圏が全国・そして世界になるため持つべき商品はその業界でＮｏ．１でなくてはいけません。
コスメ、健康食品、食品といった単品型の通販であれば、お客様の購買理由になる、価値／価格の最適化。
価値は、ターゲットに対する効果のことでデザインから始まり、効能・実績等を表現するサイト構成（LP）も含めて商品の力につながります。
品揃え型の通販であれば、各カテゴリにおける商品ラインナップ・価格、及びカテゴリ構成（選びやすさ）において競合を上回るよう設計することが重要です。
現在の通販会社は、単品に注力しながら商品ラインナップを増やす企業様や、逆に品揃え型から単品・PB（自社ブランド）を作る企業様も多いため、市場・競合企業のMDを把握した上で、商品構成を提案させて頂きます。