WEBを活かしたBtoB事業のコンサルティング

ＢｔｏＢビジネスモデルの構築

企業様によって扱う商品が違うため、その業界・商品カテゴリにあったＢｔｏＢ事業
モデルの構築をコンサルティングいたします。

WEBを活かした取引先拡大はもちろんのこと、業界に合わせて他のツールも
組み合わせ効率的な顧客獲得＆リピート率向上を図ります。

現状の事業規模から、力相応に将来あるべき姿を明確にしてＢｔｏＢの
事業計画や会社の事業計画を作成いたします。

我々は日本国内はもちろんのこと、海外（中国・東南アジア）でのＢｔｏＢ

マーケティングで日系企業開拓から現地企業の取引先開拓まで幅広く

成功事例がございますのでお気軽にお問い合わせください。

我々は机上の空論ではなく、経営者様・事業部長様と共に現場で培った数値から

将来を予測します。

業界No.1に向けて我々がどこよりも精度の高い事業戦略を組みます。

今の経営状況（業界ポジション、扱う商品、投資額）によって、10年後目指すべき組織

は会社様によって違いますので企業として目標とする姿を経営計画に落とし込みます。

ＢｔｏＢに関しては、企業ブランドと目指すべき方向性からどういったマーケティングを数値的に組み立てるかが重要で、3ヵ年以上で何を具体的に実行していくかを経営的な観点から計画いたします。

数値計画は、「現状の売上・利益から月間何件新規の会社を会員登録して、継続的に

買ってもらえるか」ＢｔｏＢにおいて重要な指標を元に徹底管理いたします。

お客様の今のポジショニングから、どこまでの売上と利益が見込めるか把握するために

業界の市場動向と競合調査を実施いたします。

ＢｔｏＢ通販であれば、「対象業界の市場がどういった動きをしているのか？」、「競合がどういった商品構成でどのように新規獲得施策・リピート施策」を実施している

のか等を調査し、我々として競合と差別化して勝てる方法をご提案いたします。

精度の高い市場調査・競合調査は今までの経験とノウハウがあるコンサルティング会社

でしかできないことだと自負しており、ここから具体的な提案までできる点は、

お客様から定評を得ております。