【なぜ売上・利益が伸びるのか？】　担当：N

その根源は企業力である。

私のご支援先は、会社全体規模で1億円～6,000億円クラスと幅広いです。

ありがたいことにお客様には本当に良くして頂き、仕事・プライベートを通じて今まで3桁以上の会社を見てきました。

その中で売上・利益が継続的に伸びている企業様とそうでない企業様の違いとして、

「仕事をやりきる力・やりきる社風」が圧倒的に違うことが上げられます。

“仕事をやりきる大切さ”

この「仕事をやりきる力・やりきる社風」というのは、例えば会社で打ち合わせをした際に今月・来月のタスクを絶対に終わらせるという結果です。

最近起こった事例としては、通販事業が大幅に赤字になってしまった企業様の建て直しである。

月間の赤字は200万・・・、正直PLを見たときは焦りました。

仕事をやりきる力とやりきる社風

毎月絶対にやりきるタスクを明確にしそれを次回の打ち合わせで確認。

正直ここまではできないかなと思うような量もありました。

しかし社長をはじめ事業母体が数十億円を超えており、今まで企業が培ったもの、どうにかするぞというパワー、社風はその企業の業績を大きく改善する力があることを痛感させれました。

たった３ヶ月で月間の赤字額200万はほぼ0になり、8月からは利益がでる事業に確実になりました。

売上が伸び悩む時、ましてや赤字になりうるときの底力が出せる企業は強い。

これは今までの企業の歴史・文化はもちろんですが、そういったことを日々全員が一丸となって、タスクと結果を徹底して確認していくことが重要だと思います。

・絶対にやりきるぞ

・絶対に負けるものか

・企業としてのプライド

通販業界で生き残るのはあまくない時代に突入しているからこそ、強い事業の体制作りは必須である。