モミジヤスポーツ様

注目の地方の中小スポーツショップでも可能！
ＥＣ・ＰＢ強化で月商2000万円突破！

コロナで激減するスポーツ用品マーケットでの販売戦略

地方のスポーツショップがコロナ・大手に負けない理由

岡山駅から車で４５分ほどにある西大寺本店。固定客も多いが、大手スポーツチェーンの進出はずいぶん前からはじまっており、ネット販売に力をいれてきた。ＥＣニッチ戦略を早期にとり、特定ラケットマーケットではトップクラスに成長し、その後の順調に成長しづつけていた。

自社ブランドを起点とした商品開発とマーケティング

代表の茂成様の基本に あるのが利益額。特に 大手ブランド商品を 販売すれば売上はつく れるがどうしても価格 競争になり、大手に 勝てなくなり、利益が でなくなる。そこで 自社ブランドの商品を 少しづつ増やしていき、消耗品、ウェアと続き、 現在ではラケット自体にもＰＢを拡大し、 大手に影響されない商品構成を構築できた。

コロナ影響下でもネット販売を中心に大手を凌ぐ実績を上げる

特に自社ブランド商品はＥＣでの販売が大きく伸びており、主要なチャネルは「自社ＥＣサイト」と「楽天・アマゾン」の２軸。大手ブランド商品を凌ぐほどの注文が殺到し、配送がパンクするほど成功。コロナ環境で店舗不振と大きく売れ筋も激変している。が、「家庭内スポーツ用品」に早期に舵きりをしネット販売は大きく売上を伸ばしている。近年のスポーツショップのモデルの１つといえる注目企業である。

地方スポーツショップがコロナ時代に勝ち残るための
本気のネット活用

茂成社長

『モミジヤスポーツ様』セミナーの３つのポイント

ニッチＥＣ戦略の小さなカテゴリーだけで月商1000万円を作る！

まずはしっかりとネット販売を大きくすること。ＴＲＵＥのスポーツに特化したニッチＥＣ戦略は無理なく確実にネット販売の売上を伸ばします。
そのスポーツ用品のニッチ戦略をお伝えします。

自社ブランドで売れる商品づくりと売れる販売方法を知る

簡易な自社ブランドの企画の仕方、狙うべきカテゴリーなどを説明します。必要ならば、中国からの仕入れも小ロットからも可能です。
また、無形の自社ブランドの販売の仕方などのもお伝えします。

社員を増やさずにネット販売事業を大きくする外部委託

採用・育成ということは、時間とコストがかかりすぎます。スポーツネットサイトの運用、自社ブランドの企画・仕入れなども外部委託が可能です。

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